Gestores de traspasos
Menos de 1 M€
- Anuncian el negocio en portales
- Sin valoración ni preparación
- Sin estructura de pago
Asesoría de fusiones y adquisiciones · Madrid
Preparamos tu empresa antes de venderla.
Y luego la vendemos con el método de una boutique de M&A, a un precio que una pyme puede pagar. Sin letra pequeña: aquí te contamos exactamente cómo trabajamos.
- Para
- Pymes de 0,5 a 5 M€ de facturación
- Honorario mínimo
- 25.000 € · el grueso, al éxito
- Plazo típico
- De 10 a 14 meses hasta el cierre
- Primer paso
- Llamada de 30 min, sin coste
03Cómo trabajamos
Seis fases. Cada una con su entregable.
No pedimos un mandato a ciegas. Primero entendemos tu empresa, te decimos cuánto vale y qué la haría valer más. Después decides.
FaseNombreQué recibesDuraciónCoste
- 0CualificaciónLlamada de 30 min y ficha de scoring A, B o C.1 semanaGratis
- 1DiagnósticoEBITDA normalizado, rango de valor y palancas de mejora.2-3 semanas3.000-5.000 €
- 2OptimizaciónOpcional. Plan de 90 días para subir el EBITDA antes de vender.3-12 mesesOpcional
- 3PreparaciónValoración, modelo financiero, cuaderno de venta y mandato.4-6 semanasRetainer 0 € (oferta)
- 4BúsquedaTeaser, NDA, cuaderno y ofertas indicativas de compradores.2-4 mesesRetainer 0 € (oferta)
- 5Negociación y cierreLOI, due diligence del comprador, contrato y notaría.3-5 mesesSuccess fee
La fase 2 es opcional. Si el diagnóstico muestra que con unos meses de trabajo tu empresa puede valer bastante más, te lo diremos. Si no, pasamos directamente a preparar la venta.
07Compradores
Seis canales para encontrar a tu comprador.
Cada mandato sale al mercado con 5-10 compradores ya identificados. Y casi siempre, quien cierra es una empresa mayor de tu mismo sector.
1.Consolidadores del sectorEl que más cierra
Empresas que crecen comprando. Suelen pagar más que un comprador financiero.
2.Banca y asesores
Banca privada, banca de empresas y boutiques grandes que descartan lo pequeño.
3.Search funds y MBI
Directivos con capital que buscan una pyme para dirigirla. España es muy activa.
4.Family offices y fondos
Con estrategia de build-up: compran una plataforma y suman pymes del sector.
5.Tu entorno
Competidores, clientes y proveedores. Rápidos, pero exigen el NDA más estricto.
6.Web y LinkedIn
Compradores que llegan solos. Los cualificamos igual: capacidad, sector y plazo.
Mantenemos una base propia de compradores con NDA marco y criterios de inversión. Sin compradores propios, un mandato se vende; con ellos, se cierra.
09Equipo
Dos socios. Todo lo que una boutique subcontrata.
Llevamos tu operación personalmente, de la primera llamada a la notaría. Sin juniors que cambian a mitad de proceso.
Socio M&A y operaciones
ValoraciónNegociaciónFinanciación
Asesor en operaciones corporativas en inversión en energía e infraestructuras: entrada de socios industriales, venta de participaciones, conflictos entre socios y acuerdos de salida. Los mismos problemas que tiene una pyme, con más ceros.
Socio digital y captación
CaptaciónAutomatizaciónProcesos
Genera leads cualificados cada mes a coste marginal y moderniza la operativa de la pyme antes de salir al mercado. Una empresa con procesos ordenados vale más y pasa mejor la due diligence.
Lo que sumamos juntos
Talento e interim
Si la empresa depende del dueño, ponemos al directivo que la hace vendible.
Digital y procesos
Procesos modernizados que suben el valor y facilitan la due diligence.
M&A y financiación
Valoración, estructura de pago y negociación con el banco del comprador.
Red comercial
Contactos en banca, fondos y grupos industriales para encontrar comprador.